テクノロジーだけでは解決できない領域があります。それは、要求そのものを定義することです。要件を実現するためにテクノロジーは必要ですが、その前に要求を要件へと具現化する力が必要です。

プロセスコンサルティングでは目的に応じて必要な「方法論」を用いて、会議のファシリテーションを通じて事業の設計や計画を行います。